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华为云携手鼎捷ERP共同赋能,告别单打独斗,走向合作众创,加快产业数字化
- 2021-12-07-


华为云是华为的云服务品牌,通过弹性云服务器、对象存储服务、软件开发云等云计算服务,以“可信、开放、全球服务”三大核心优势服务全球用户。旗舰客户包括:中国一汽、华新水泥、广汽蔚来、东风本田等一系列制造业明星企业。基于丰富的B2B经验、华为云集成技术协同创新、数字化转型践行者、中立安全可信、共创共享共赢等多重优势,为客户提供全栈、平滑演进的上云体验、打造企业智能转型的坚实工业底座。


康宁,华为云全球生态部总裁。企业数字化转型领域行业专家,1999年加入华为公司,历任软件西非业务部部长、业务分发平台(SDP)领域总经理、运营支撑子产品线总裁、聚合运营部部长等工作。具备成功的产业管理经验,同时在软件架构、产品定义、开发管理、集成服务等领域具有深入的理解和研究。


华为于2007年正式开启“云”业务,迄今经历了较为快速的发展,行业地位攀升至国内第二、全球第五。在这个节点下,华为也积极且审慎思考下一个努力的方向,于是坚定选择了“公有云”作为华为真正服务好行业、对中国经济乃至全球经济做出贡献的选择。华为本身就是一个电子制造企业,对行业有着深入理解及深厚感情。

技术演进下工业数字化的无限可能


  鼎捷软件自成立至今,也走过了近40年。将时间回溯到1989年,彼时PC还是非常先进的技术,至今,算力、计算能力等作为基础设施都已发生了天翻地覆的变化,我们现在讨论人工智能的计算、讨论浮点的计算,这些都深刻影响到软件行业乃至所有行业。在数字化转型的浪潮下,以云、AI、大数据为代表的技术在持续演进过程中,我们可以明显感受到三大变化,为整个工业数字化进程带来了无限可能。


(1)算力的变化。从PC机、到互联网、到云技术的不断演进,算力也从通用算力演变到了AI、高性能、浮点等算力,使得企业的AI训练、工业仿真、三维设计等业务的效率大幅提高;


(2)能力的变化。在单机时代,由于算力的限制,一台机器只能提供有限的服务,而在全面上云之后,云上有大量的服务可被调用,如各类AI服务、数字孪生服务,以及可以快速开发应用的低代码开发服务等;


(3)场景的变化。在云上,算力的多样成百倍增长,丰富的服务能力也让更多业务场景有了新变化。以华为南方工厂为例,以前的工厂排班排产,更多依靠人工经验,最多在一个工厂内安排,效率较低,更不用提多个工厂之间的协同了。而现在我们可以使用AI求解器,几十个工厂、上亿种可能计划,只需一个半小时便能给出排产方案,每年可为华为节省一亿多资金。


工业云平台深耕数字化,一切皆服务


  从华为云的视角来说,我们坚定认为,要用新的理念、新的思路,重新思考工业数字化要怎么做。


首先,华为提供的遍布全球的云原生基础设施,使能企业应用,生于云、长于云,灵活部署(公有云、混合云、边云协同等),安全运营。


第二,我们提到大量技术在不断演进,如何更好地调用这些技术为企业提供方更好的服务,尤其是工业领域,IT与OT如何融合等,都在持续不断向我们提出挑战,但这些挑战有时候反而也形成了我们的优势。这种时候,如何真正利用好新的技术,使产业数字化进步,也是我们一定要做到的地方。


第三,华为携手工业软件生态伙伴,共同制定行业标准(工业数据模型标准、接口协议标准、格式标准、设计规范等),将工业经验Know How转换为数据资产(电子元器件库、符号库、漏洞库等),实现业界优质实践的开放和共享。


此外,针对电子信息、汽车、先进装备、家电等行业的重点应用场景,华为助力伙伴应用云化,实现多学科跨领域的应用协同,提供行业工业软件云服务,加速企业数字化转型。我们认为通过这4层服务的孵化,能够真正使云技术服务好工业的进步。

 

基础设施即服务让应用按需部署


下面我简单给大家做一个分享,第一个是基础设施即服务,我们做工业常常谈到为什么要用云?数据这么宝贵,为什么要放到云上?


随着工业企业数字化转型的深入,企业云化从“ON CLOUD”走向“IN CLOUD”,从“以资源为中心”转为“以应用为中心”,工业业务生于云、长于云。不同类型的业务部署在公有云、自建IDC、混合云、边缘云等不同的云基础设施之上,跨云跨地域统一协同治理,保证一致应用体验等新需求不断涌现。


但是分布在不同云环境中的算力、流量、数据等通常是割裂的,无法充分利用企业的算力资源,无法支持灵活的业务部署、流量分配。而通过分布式云原生基础设施,以应用为中心,采用云服务的方式将算力供给、流量治理、数据协同拉通,为企业数字化提供一致性的、紧密协同的分布式云原生底座,让云原生能力无处不在,赋能每个企业都能成为新云原生企业。


技术即服务让企业持续创新


  一直以来,工业企业在实现工厂数字化管理或针对关键设备智能优化/产线协同优化过程中均缺少供应链,导致创新速度慢及创新成本高等问题。在此情势下,华为云提供的数据使能、AI使能、应用使能引擎提供了创新的新选择。


今天波总反复在讲,数据是我们新的生产要素,真正要处理好数据其实非常困难,需要大量的新技术。简单来看,从工厂每个节点都会产生大量的数据,从数据的产生、到进一步的认知和分析、到建模、到数据的决策,这一系列过程,通过人工智能也好,通过人的主动分析也好,提出相对应的建议,再到最后数据指导我们的行动。从这个层面来讲,如果不基于这些新的技术去谈数据则实为困难。


第一,从数据使能来看,工业领域持续维护是非常重要的基础设施。如何把工业数据资源融合打通,转化成有直接使用价值的数据资产和工业模型,是当前工业数字化面临的首要挑战。

 

第二个就是AI使能。工业4.0相对于工业3.0最重要的一个使能技术就是人工智能。在工业领域,我们常常看到有很多挑战:工业领域缺少数据,没有海量数据对产线进行优化,如何解决各类问题?我们在云上有很好的解决方案,很多数据云上面可以做场景,实现大量级、多模态,通过云上持续的训练,降低场景优化成本,把人工智能的能力通过华为云上的预先训练进行服务化。

 

第三个,应用使能。在拥有数据和人工智能之后,最后人机界面,工业的开发、部署、运维、升级、优化也需要工具,需要软件对其进行服务,所以工业软件的服务,包括其应用的基建开发、企业运作过程中产生的数据资产等,都需要以全面服务化的能力对每个研发人员、每个项目进行相关管理。


经验即服务打造工业aPaaS,开放共享API服务


  在行业专家经验和工业数据的基础上,通过数据中蕴含的洞察沉淀出工业机理模型。基于不断积累的知识,形成可持续传承、迭代的模型和资源库。通过知识计算,让工业经验模板化,产生更大的价值,经验模板被应用到不同的工业场景中,持续为业务流的创新注入知识的力量。


以日产5000吨水泥的产线为例,传统的生产控制系统参数多达124个,包括阀门控制、温度控制、水流控制、堆料控制等,需要32名工人每30分钟动态调整一次。现在,引入华为云AI服务,实现参数自动预判,只需要4名工人,效率提升了8倍;并且可实现更精确的参数调整,能耗节省6%,全年成本节省1千万美元。


软件即服务联合工业软件生态,共建工业软件云


  工业市场竞争关系已从企业转向产业链,企业数字化转向产业链数字化,数字化转型的核心是工业范式的变革,工业范式改变的根本是基于模型的数字化转型,华为率先践行数据模型驱动的产品数字化变革,其成果将溢出到华为云,通过联合工业软件生态,共建工业软件云服务,加速工业企业数字化转型。


2021年9月,华为提出了开天计划,希望把行业能力真正聚合起来,以期打破既有边界,使能行业场景化创新。从行业、方案和市场三个层面持续投入,繁荣生态。积极打造与生态伙伴共建、共享的开放平台,在工业互联网和工业软件上聚焦投入,打造坚实的工业数字化底座。


总的来说,要解决客户的问题,不只是靠单点的技术,也不只是依靠“一朵云”,而应该是各方伙伴串联在一起。所以就需要联合我们的生态,来共同打造工业软件。我们需要一个开放的平台,希望各个行业各个领域的伙伴都可以和华为共同建设,将各类知识服务、人工智能算法、数据模型、行业应用都汇集到一起,在解决客户问题的同时,同步探索哪些东西可以复用,而不是每次都耗费大量精力自主开发。我们需要做的是根据客户的问题创造价值,促使行业快速升级。


最后做一个小的倡议,首先我们认为在国内市场上,政府必然要在产业发展的过程中充分发挥其引导效应。华为也在逐步探索与实践,期望通过1平台+3中心模式,形成“地方政府产业牵引+供需方深度合作+ 统一工业云平台+开放知识生态”的产业创新综合服务体,牵引供给侧的产业创新与升级。我们希望通过这样的努力,告别单打独斗,走向合作众创,加快产业数字化!


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